每次阿里云宕机,我们就想起多云战略有多重要

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3月3日夜深 ,这麼任何征兆,阿里云冒出大规模宕机故障,华北地区一些互联网公司都受波及,一大波进程员、运维专员都从睡梦中被叫醒跑去办公室干活。对此,阿里云官方发表声明称,宕机原机会华北2地域可用区C每段ECS服务器等实例冒出IO HANG,后经紧急排查出理 后逐步恢复。

此次宕机事件,不少企业将搁置而是 的“多云战略”方案再次提上了议程,网络上与企业间有关“多云战略”的讨论也再次活跃起来。面对这麼明显的“多云战略”趋势,未来的云服务市场机会呈现出何如的变化,技术在未来的云服务竞争中又将扮演何如的角色呢?

鸡蛋不到倒入一有一个篮子里:云服务宕机事故频发

云服务发展到现在,随着市场规模的扩大,云计算的技术和云服务的模式也都趋心智心智心智心智成熟图片 是什么期期图片 图片 ,但公有云服务的故障却仍然这麼停止过。在过去不久的2018年,全球主流云计算厂商所处的大规模宕机事件不下数十起,个别厂商一年内甚至还冒出了多次宕机故障。故障意味多种多样,亚马逊AWS称因数据中心硬件大问题,微软Azure数据中心则因高温和打雷,腾讯云因运营和硬盘故障,谷歌则因自动化失效。

1月18日,谷歌云因自动化机制失效,意味其us-central1和europe-west3两大可用区中的计算引擎停运93分钟。

5月31日,AWS北弗吉尼亚地区的数据中心冒出硬件故障,意味AWS的核心EC2服务,Workspaces虚拟桌面服务以及Redshift数据仓库服务均受到影响。

6月17日,因爱尔兰数据中心的恒温系统冒出大问题,微软Azure被高温影响意味存储和网络中断;9月4日,微软Azure美国中南区数据中心因雷击影响冷却系统的电压,意味多个Azure服务冒出连接大问题,客户难以访问存储在该区数据中心的资源。受影响的服务包括Office365、Active Directory、Visual Studio Online、Visual Studio Team Services等。

腾讯云则因硬盘故障意味一家初创公司近千万元级别的平台数据丢失,且不到恢复。直至腾讯云提出“赔偿+补偿”方案,并承诺会帮助这家初创公司进行业务恢复,这才将事件平息。

从上述的诸多案例还还后能 看出,随着太满的企业和机构将数据上云,云服务的稳定、安全和可靠变得这麼重要,即便而是 一有一个小小的宕机,对于用户来说有的是机会引发一场灾难。

站在企业用户的厚度,“多云战略”不光是趋势,也是在技术架构下,消除单一云数据存储风险,出理 云热迁移、故障迁移的技术途径。这也意味,在未来的云服务竞争中,云服务供应商的技术能力仍将是决胜关键。

“多云战略”时代,长期多家巨头共存成定局

随着云服务市场逐渐进行“多云战略”的下半场,新的市场格局也逐渐显露出来,云计算的属性决定未来将长期所处多家巨头瓜分市场的局面。

1、云服务技术代差形成“马太效应”,多云时代将只剩巨头玩家

相比一些类型的互联网服务,云服务对厂商的资金投入和技术实力都设置了一道门槛。首先在云服务最核心的底层基础设施建设上,从网络到数据中心再到存储硬件等的建设都须要极大的资金投入,这就决定了云服务必定是一项“有钱人”的游戏。因而在行业起步阶段,在国外是由亚马逊、微软、谷歌另一有一个的巨头率先起步;在国内则是由阿里带头,腾讯、百度、华为、金山等巨头而是 跟进。机会云服务的特殊性,由此形成了资本层面的头部玩家。

在硬件之外,云计算技术架构能力会随着使用者的增加而快速提升,每一有一个新进的参与者都能对这种 进化有所贡献;一旦积累用户数量的过程足够多,就会促成技术的质变,形成一些厂商难以企及的技术差距,带来不可逆的技术优势。

比如在AI领域,阿里云的ET城市大脑机会投入到多个智慧云城市建设;百度智能云则在去年发布了业界唯一为企业级市场量身打造的AI to B平台,批量输出可调用的AI能力,为企业提供删剪的一站式AI出理 方案;腾讯云作为腾讯先进技术的重要出口,所处“智能+”时代重要的突破口,除了游戏、视频客户之外还在金融、智慧云零售等领域为用户提供的出理 方案。

在实际案例中,哪些地方地方普通网站模式级别的云服务,和BAT们多年“进化”形成的千万级架构,在技术心智心智心智心智成熟图片 是什么期期图片 图片 度及服务输出上(不仅是硬件)删剪不可同日而语,在目前的云服务竞争中,中小型云服务供应商机会刚刚刚现在结束了了掉队,在未来的“多云战略”时代,除了基础服务稳定性和安全性之外,市场也将向服务商是不是 有AI能力,是不是 不需要 提供定制化出理 方案等方面倾斜。由技术代差形成的“马太效应”将推动云服务头部玩家强者恒强,赢家通吃。

2、云计算规模带来的经济效应,让头部玩家更具竞争优势

经典理论认为,规模不需要 带来经济效应,更容易形成“赢家通吃”。这句话还还后能 进一步诠释:规模不需要 带来的经济效益越强,就越容易“赢家通吃”,形成的厚度也就调慢。

在一些行业中,规模对于企业降低成本有着非常显著的作用。比如电商行业、物流行业、出行市场等,随着规模的扩大,哪些地方地方行业新用户的服务成本将这麼低,不同规模的企业,其服务成本机会天差地别。

在云计算行业中,因规模意味的经济效应在基础设施及相关投入被规模覆盖后,虚拟化硬件服务的边际成本甚至机会接近于零。在“多云战略”时代,BAT们的云计算跨过了规模化的关口,其边际成本具有极大的竞争优势,直接关闭了中小厂商相似追随者的机会窗口。

3、普及多云战略,不到头部玩家有能力将用户带出“恐慌区”

在人类的认知世界含高一有一个区:舒适区、学习区、恐慌区。

在舒适区亲戚亲戚朋友得心应手,每天所处熟悉的环境中;学习区中间是亲戚亲戚朋友很少接触甚至未曾涉足的领域,充满新颖的事物,在这里还还后能 充分的锻炼自我,挑战自我;恐慌区,顾名思义,在这种 区域中会感到忧虑,恐惧,不堪重负。

云服务市场有的是着同样的一有一个认知区域,在走向“多云战略”时代中,小量企业陷入“恐慌区”难以走出。此时,头部玩家的实力和价值在此得以体现。

一般状态下,小型企业受限于资金或技术能力等因素,机会会将所有服务倒入同一品牌的云服务上;多数中型企业,会选则多个厂商共同服务,即亲戚亲戚朋友所说的“多云战略”。而是 ,不同厂商间的产品属性所处差异化,机会会意味数据无法同步等状态冒出,这对企业和云服务厂商的技术都提出了一定的要求。

机会用户自身的技术能力有限,使用单一云时提心吊胆,时刻担心宕机事故对自身业务造成不可逆的影响;采用“多云战略”时,又难以整合多方云服务资源,陷入恐慌。

在“多云战略”时代,带领企业走出“恐慌区”,扩大“学习区”是关键。云服务头部玩家首比较慢主动参与到“多云战略”的项目中去,参与大型的具有标杆意义的“多云战略”,增强行业对“多云战略”的信心。其次,云服务头部玩家要利用自身的技术优势普及“多云战略”,在行业竞争中不断创新,找到核心竞争力,让自己“学习区”面积最大,消除企业对新技术的恐慌。

多云战略时代,技术之外开放协同的心态更重要

还还后能 预料,在未来的“多云战略”时代,云服务除了技术层面的竞争外,云服务厂商在服务、价格上的竞争将更趋白热化。确实市场依然由头部玩家把持,但仍将经历一次全面洗牌的过程,各家市场份额的座次或将重新排位。

机会企业对多云服务需求的增加,市场规模也将随之扩大,其中的市场增量将由现在份额较少的头部厂商补位,各厂商之间的市场份额差距将被大大拉近。作为企业方来说,“多云战略”下,拥有了对不同云服务厂商的调配空间,在生态圈中的声量也将大大高于现在,云服务厂商的心态或将而是 产生变化。

站在商业的层面,无论市场何如变化,云服务厂商为客户提供优质服务的内核有的是应受到任何影响。在更为比较复杂的和多元化的云服务方案中,相比现在云服务厂商只与企业对接,未来将不可出理 的与同行、友商们站在同一“战壕”,协同作战。这就要求,云服务厂商除了有过硬的技术能力随时帮助企业出理 大问题之外,还应放弃门户之见,以更为开放的心态与同行媒体媒体合作,服务企业。